安踏对始祖鸟有控制权吗
有
始祖鸟被安踏收了。
始祖鸟是被安踏全资收购的。安踏做为国内的第一运动品牌，这些年做得风生水起，日渐壮大，为了在国际上具有竞争力，安踏斥巨资收购户外第一品牌始祖鸟，完成这次收购后，安踏跻身世界第三，具备了与世界老牌运动品牌耐克阿迪竞争能力。
对国产品牌走向世界具有深远影响。从安踏布局的细分化赛道品牌来看，安踏主品牌主打大众专业运动，FILA定位中高端休闲时尚，Descente专注于专业滑雪领域，Kolon以登山衣物和装备起家，亚玛芬体育旗下品牌则主要集中在网球、户外用品、登山鞋、户外手表和滑雪装备领域
始祖鸟是安踏旗下的吗
1、始祖鸟（Arc’teryx）目前确实是安踏集团旗下的品牌，2019年，安踏联合腾讯等财团组成买方团，以约46亿欧元（约合人民币360亿元）的价格收购了芬兰体育巨头亚玛芬体育（Amer Sports），而始祖鸟正是亚玛芬旗下的核心高端户外品牌之一。
2、安踏对始祖鸟的收购属于“间接控股”，安踏并非直接运营始祖鸟，而是通过亚玛芬体育进行管理，收购后，安踏保留了始祖鸟原有的设计团队和运营模式，重点维持其高端定位和专业口碑，避免过度“安踏化”影响品牌调性。
3、亚玛芬体育旗下还有多个知名品牌被安踏收入囊中，包括萨洛蒙（Salomon）、威尔胜（Wilson）、颂拓（Suunto）等，安踏通过这次收购，快速补全了自身在高端户外、滑雪、网球等细分领域的布局，与主品牌形成差异化竞争。
4、始祖鸟近年在中国市场的火爆，离不开安踏的本土化策略，安踏为其铺设了更多线下门店，并借助社交媒体营销强化“户外奢侈品”形象，比如推出“商务冲锋衣”概念，吸引都市中产消费者，但这也引发部分老用户争议，认为品牌“变潮”后偏离了专业户外初心。
5、安踏对始祖鸟的定位是“10亿欧元级品牌”，根据财报，2023年始祖鸟所在的“其他品牌”板块（含亚玛芬）收入同比增长超60%，成为安踏业绩增长引擎，未来安踏计划推动始祖鸟拓展鞋类产品线，并进一步打入欧美高端市场。
总结来看，始祖鸟虽属安踏阵营，但运营相对独立。安踏的资本和渠道优势，与始祖鸟的专业基因形成互补，这种“放养式收购”或许正是国产运动品牌国际化的重要路径。
相关问题解答
以下是围绕标题《安踏对始祖鸟有控制权吗 始祖鸟是安踏旗下的吗》设计的4个问答，风格偏口语化，结合了公开资料信息：
1、安踏到底是不是始祖鸟的老板？
是，但不算“直接老板”，始祖鸟（Arc'teryx）属于芬兰公司亚玛芬体育（Amer Sports），而安踏在2019年牵头（联合腾讯、方源资本等）收购了亚玛芬，所以安踏是亚玛芬的大股东，间接控制始祖鸟，但始祖鸟团队仍独立运营。
2、安踏收购始祖鸟后，产品变low了吗？
目前看没有！始祖鸟的定位还是高端户外品牌，价格依然“劝退”普通人（比如冲锋衣动不动上万），安踏挺聪明，基本不干涉它的设计和研发，甚至让始祖鸟单独开子品牌System_A搞潮流线，自己蹭热度就行（比如安踏×始祖鸟联名鞋）。
3、为什么有人说始祖鸟是“安踏的Lululemon”？
这比喻有点意思！安踏对始祖鸟的策略，确实像Lululemon——不硬改品牌调性，反而放大它的“中产精英”标签，比如让始祖鸟在北上广开旗舰店、搞会员活动，还找明星“带货”，结果就是：始祖鸟更出圈了，安踏股价也涨了，双赢！
4、安踏旗下还有哪些国外大牌？
靠收购“闷声发大财”说的就是安踏！除了始祖鸟，亚玛芬旗下还有：萨洛蒙（Salomon）（户外鞋超火）、威尔胜（Wilson）（网球拍大佬）、颂拓（Suunto）（运动手表），安踏自己还买了FILA中国业务、迪桑特（Descente），简直“运动品牌收割机”……
（注：答案中提到的收购细节、品牌关系等均基于公开报道，如亚玛芬体育的股权结构、安踏的财报信息等。）
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